Vom Kollegen zum Chef

Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form: Welche Aufgaben und Verantwortung habe ich als Führungskraft? Wie spreche ich am besten mit meinen früheren Kollegen, denen ich nun vorgesetzt bin? Wie gehe ich mit Konflikten um? Wie kann ich richtig Kritik üben und motivieren?

Themen:

• Häufige Fehler in der Führung vermeiden
• Gespräche vorbereiten und steuern
• Feedback und Zielvereinbarungsgespräche
• Ich-Du Botschaften
• Überzeugungsgespräch
• Kritikgespräch
• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
• Einsatz und Deutung von Körpersprache
• Sich selbst souverän präsentieren